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[COAC2013]民营医院在中国的发展
——鄂尔多斯市眼科医院院长张旭永教授专访

眼视光学  作者:  张旭永  2013/8/5 15:05:00
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内容概要:《国际眼科时讯》:张教授您好,首先感谢您在百忙中接受《国际眼科时讯》的采访!随着我们医学的发展,越来越多的民营性质医院逐渐发展起来,眼科中也不乏优秀案例,我们的鄂尔多斯眼科医院就是这样的案例,作为医院的院长,能否请您从医院管理的角度谈谈民营医院如何做到公益性回报社会和盈利爽丰收?

  《国际眼科时讯》:张教授您好,首先感谢您在百忙中接受《国际眼科时讯》的采访!随着我们医学的发展,越来越多的民营性质医院逐渐发展起来,眼科中也不乏优秀案例,我们的鄂尔多斯眼科医院就是这样的案例,作为医院的院长,能否请您从医院管理的角度谈谈民营医院如何做到公益性回报社会和盈利爽丰收?
张旭永教授:好的!随着医改的深入,公立医院重点突出公益性,保证最基本的医疗、科研、教学、应急等,但是民营医院存在盈利性和非盈利之分,其实民营医院更应该突出公益性,不仅是突出公益性,还应该有和公立医院相同的公益体现,共同的做公益性的投入与服务,取得政府的认可和老百姓的信赖。
《国际眼科时讯》:您认为新医改对民营医院有哪些影响?
张旭永教授:这个体现在两个方面。我觉得新医改对民营医院加大了支持的力度,而且鼓励社会资本办医,这是非常好的政策。各地,包括鄂尔多斯市出台了很多支持民营医院的条例,而且力度很大。但是从理念到实际行动还是需要一个过程,这些文件内容是很好的,对民营医院的支持力度很大,但是落到实处还是需要一个过程。对民营医院来说是一个新的挑战,就是面临新的竞争和机遇。比如,公立医院也在体制改革,也在进行人才的培养和绩效考核、业务扩展等。这样和民营医院形成了竞争,这种竞争平台可能不是很平等。所以民营医院不管是盈利性还是非盈利性,政府的投资很少,甚至是没有,全靠医院本身解决医院建设问题、设备投资问题、工资福利问题等。关于收费问题,现在允许盈利性,但是盈利性医院可以价格放开,但是价格放开后一些高端的服务,老百姓不一定认可,因为现在医保基本上覆盖了95%~98%以上的人民,这些人民肯定要享受公共卫生服务的成果,这样不管是盈利性还是非营利性,我们都和公立医院都在一个起跑线上,因为收费标准是一样的。这样我们就又回到了问题的原点。
《国际眼科时讯》:您认为民营医院眼科医院防盲治盲工作中应扮演什么样的角色呢?
张旭永教授:鄂尔多斯残联防盲治盲中心的行政部门就设在我们鄂尔多斯眼科医院,而且设有专门的办公室,成立了已有20年的时间,所以我院非常重视防盲治盲工作。对眼病的预防控制、调查研究、疾病筛选做了大量的工作,尤其对很多眼病的防治,比如近视眼、眼外伤的防治,糖尿病性视网膜病变、青光眼等慢性的、发病率高的、对视力危害很大的眼病的早发现和早期治疗,我们都做了大量的科普宣传工作。提高大众对眼保健的意识,有些病发现要及时诊疗以避免加重和导致盲残。同时,白内障复明、低视力的康复在防盲治盲工作中也是占有很重要的一部分。我们医院在这方面也做了大量的工作。而且和残联、相关的卫生部门也制定了很多工作项目,和政府的惠民工程绑在一起,我们医院都在致力于这些防盲工程,惠民工作。
《国际眼科时讯》:张教授您刚才也提到了民营医院和公立医院现在基本处在同一起跑线上,那您认为民营医院如何保持自己的竞争力呢?
张旭永教授:我认为,公立医院的优势肯定相对要大,有政府部门的投入,不论从人才资源还是资金上都占有优势。还有一点是大部分的公立医院历史都比较长,基础厚,民营医院也有时间长的,十年制二十年的,比如我们鄂尔多斯眼科医院也已经有二十年的历史了,当然也有新建立的民营医院,这是一个基础的问题。还有一点是收费和患者接受的问题,这又回到了那个问题的原点,就是统一收费的问题。在这种情况下,我觉得民营医院更应该突出公益性,想想应该如何实实在在的做公益服务,体现医院的知名度、美誉度,体现出取之于民,用之于民。现在的民营医院大部分遵纪守法,合法经营,在相关卫生部门的监督下很正规的运行,但是也有一部分民营医院虚假广告、巧立名目乱收费,甚至坑蒙拐骗,这些事还常有发生。这些反映出各个民营医院的理念和办院宗旨是不一样的,那么,它们的行为和前景也就不同。这些医院损坏了民营医院的名誉,出现了诚信危机问题。民营医院必须要改变社会认为“民营医院就是一味性地为了挣钱”这一偏见,这就要做公益投入,公益服务,取之于民、用之于民,让政府认可,让百姓放心,让人们知道民营医院是实实在在在做卫生事业,为患者解除病痛,不单为了经济效益,这样才能取得百姓的信任和认可。



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