编者按：中国屈光在过去30年中取得了举世瞩目的成就，无论在屈光手术的数量还是质量方面都已跻身世界前列，成为全球该领域的“领跑者”。近年来，随着我国眼科医疗服务市场高速发展，民营眼科医院在市场的占有率出现大幅提升，已然成为全国眼科医院的重要补充力量和不可或缺的生力军。为推动中国屈光领域更好地向前发展、助力民营眼科医院在该领域发挥更重要的作用，在COOC 2024会议期间，蔡司公司携手国内多位屈光领域大咖和多家民营眼科医院代表亮相“2024 COOC民营屈光论坛”，共同为屈光手术健康生态圈的建设建言献策，分享真知灼见，共商未来发展之路。

共建和谐健康生态圈，开启屈光发展新篇章

在爱尔眼科医院集团屈光手术事业部总监蒋周先生和光正眼科副总经理周荷莲女士的主持下，蔡司医疗中国区总负责人刘永华先生、非公医疗协会眼科专委会葛坚会长、北京协和医院李莹教授、爱尔眼科医院集团医疗管理中心李雅副总监、华厦眼科医院集团刘才远教授、普瑞眼科集团运管中心副总郑礼成先生等重磅嘉宾，分享了微创全飞秒SMILE手术在中国的应用现况以及共建屈光手术健康生态圈的经验。蔡司同时携手国内权威媒体共建屈光生态圈，在论坛上震撼发布微创全飞秒科普集锦6.0，与参会嘉宾共同见证光辉时刻，开启屈光手术发展的崭新一页。

刘永华先生在开场致辞中谈到，中国屈光30年从无到有，从有到优，微创全飞秒技术10余年间迅猛发展，取得了辉煌的成就。微创全飞秒手术具有微创、安全的优势，市场发展潜力很大，需要各方携手努力，加强社会教育和患者教育，以正确的方式展现手术的价值，推动手术向更好的方向发展。蔡司多年来以社会责任为己任，开展多项公益活动助力中国眼科事业蓬勃发展，也呼吁所有眼科同道承担起社会责任，共同为营造健康、安全、可持续发展的屈光家园添柴加薪。

葛坚教授就如何更好地建立屈光手术健康生态圈发表了看法，屈光手术健康生态圈建立的核心是共赢、开放，微创全飞秒手术可为患者提供安全有效的治疗效果以及更舒适的治疗体验，符合共赢原则。目前非公医疗在屈光市场的份额占比约为55%，是屈光市场的重要组成部分，可在推动微创全飞秒手术惠及更多患者方面起到重要作用。希望通过广大眼科同道的共同努力，建好屈光手术健康生态圈，为患者提供更优质的医疗服务。

李莹教授分享了“屈光手术多条路，安全微创是主路”这一讲题，从专业角度详细介绍了微创全飞秒SMILE手术的优势。屈光手术方式多种多样，但无论角膜屈光手术还是眼内激光手术，微创、安全是其基本原则，也是眼科医师最为关注的问题。SMILE手术无瓣微创，上皮重塑更早、更稳定，神经损伤更小，细胞凋亡更少，这样一种安全有效的手术方式非常值得推荐，可为患者提供更优的视觉质量。随着屈光手术不断发展，眼科医师不仅要高质量地完成手术，同时也要帮助患者选择最适宜的手术方式。

李雅女士分享了爱尔眼科医院集团屈光手术质量管理体系化建设方面的经验。爱尔眼科医院集团从医疗质量安全管理的宏观和微观层面，系统分步推进了人才培训、风险防控、医疗安全事件管理以及屈光手术项目的持续改进，为屈光手术健康发展奠定了基石。

刘才远教授根据日常工作体会提出了共建屈光手术健康生态圈的改善建议，认为应该加强手术医师的技能培训管控，严格控制屈光手术的适应证，同时重视医疗服务，提高患者的就诊满意度。屈光手术生态圈涉及患者、医院、企业等多方群体，各方应该尽力为行业赋能正能量，维护屈光手术行业的口碑，共同推动屈光手术生态圈的健康发展。

郑礼成先生认为屈光手术生态圈的建立需要联合所有可以联合的力量，让生态圈变得更有活力和生命力。患者对于屈光手术的需求一直在改变，所以眼科医师提供的医疗服务不能一成不变，要充分了解每位患者的需求，根据需求为其提供相应的医疗服务，使患者拥有更好的治疗体验。不忘初心，创造更高价值，让患者更加满意，这样屈光手术行业才能健康持续地发展下去。

屈光手术多条路，微创安全是主路。2024龙年最新一期微创全飞秒科普集锦6.0震撼发布，蔡司依托国内权威媒体和新媒体，多样化传递眼健康科普内容，共建屈光手术健康生态圈，促进行业良性发展，全面助推中国眼健康事业高质量发展。葛坚教授、白继教授、冯珺女士、张志勇先生、郑礼成先生、吴强先生、周荷莲女士、李肖婷女士、刘永华先生、李宁先生携手登台，共同见证了这一激动人心的时刻。

坚守初心铸牢品质，与时俱进赋能前行

在圆桌论坛中，在白继眼科医院创始人白继教授的主持下，爱尔眼科医院集团冯珺女士、华厦眼科医院集团张志勇先生、普瑞眼科集团郑礼成先生、朝聚眼科集团吴强先生、光正新视界眼科医院集团周荷莲女士、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院周行涛教授以及非公医疗协会眼科专委会葛坚会长，就共建屈光手术健康生态圈这一话题展开讨论。现场讨论氛围热烈，各位民营眼科医院代表和眼科专家畅所欲言，各抒己见，直击要点，为共建屈光手术健康生态圈提供了诸多良策。

冯珺女士认为“健康生态圈”的落点在“健康”和“生态”上，“健康”是发展的大前提，“生态”则要求保持可持续性发展。要建立屈光手术健康生态圈，首先要共同遵守“医疗质量和医疗服务第一”的大原则；第二，要共同推进人才培养和技术发展；第三，要共同营造良好的舆论环境和竞争环境，实现共赢。屈光手术健康生态圈需要多方携手共建，常言道“雪崩时没有一片雪花是无辜的”，爱尔眼科希望能与广大眼科同道共守医疗质量，共推人才培养和技术发展，共赢建立屈光手术健康生态圈。

张志勇先生从运营管理角度分享了对于建立屈光手术健康生态圈的看法，认为中国屈光市场多年来已经在身为龙头企业的蔡司公司的引领下实现了健康发展。但值得注意的是，战略层面思维和执行层面思维的差距非常大，要建立屈光手术健康生态圈，首先要让生态圈里的每个人都对屈光手术有正确的认知，要使战略成功落地实施，需要各方各自践行力所能及之事。

郑礼成先生介绍了普瑞眼科集团2024年的布局变化，认为在2024年这一关键时期，眼科同道们需要有“敢为人先”的精神，积极推动屈光手术健康生态圈的建立。同时郑礼成先生也再次强调了了解患者需求、提高医疗服务质量的必要性。

吴强先生谈到，微创全飞秒手术因其微创、安全的特点，已经成为屈光手术的主流术式，惠及无数患者。周行涛教授、白继教授、李莹教授也携手众多屈光领域的知名专家制定了微创全飞秒手术相关的专家共识、指南以及用药指南等指导性文件，为微创全飞秒手术的发展奠定了有力基石。在进行微创全飞秒手术时，除了要考虑视觉质量和手术的安全性，个性化设计也是不容忽视的一环，更优的视觉质量、更安全的效果和更舒适的患者体验是眼科医师一直追求的目标。那么，对于消费属性更强的屈光手术业务来说，在做好医疗质量的前提下，我们也应该投入更多的精力去关注客户体验，提升价值服务，向着提供安全、有效、友好的快乐眼健康服务而努力。

周荷莲女士重点谈到构建网络宣传生态圈的问题，有屈光手术需求的群体一般都是通过网络了解手术的相关信息，所以民营医疗集团必须高度重视这一问题。屈光手术与医美有本质区别，建立屈光手术健康生态圈的第一步就是要让其回到医疗本质，保证医疗质量，而后通过最大化的网络声量让患者真正了解屈光手术，提高眼健康意识。

小结：中国屈光手术已经步入高视觉质量时代，在欢欣鼓舞的同时，也迎来了新的挑战。屈光手术健康生态圈需要社会各界共同维护，互助共赢，一起推动中国屈光手术健康、可持续发展。作为百年光学企业，蔡司公司将一如既往地担负起社会责任，为推动中国屈光手术事业的发展贡献力量，与广大眼科同道共赴光明未来！

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